製造部門の外部移管や熟練労働者の高齢化といったヒトの問題、製品構造の複雑化や製品寿命の短サイクル化といったモノの問題が重なった結果、日本の製品品質がきしみ始めています。これからの日本製造業は、現場における品質管理を人的依存性の高い局所最適ではなく、全体最適のための仕組みとしてサポートすると共に、経営陣の品質へのコミットメントを推進し、品質経営を加速させる、「品質の見える化」を実現する必要があります。

本セミナーでは、CQO（チーフ・クオリティ・オフィサー、品質担当役員）の成功要件を、品質管理業務を統計的にモデル化し、ノウハウの共有を可能とする「現場の見える化」と、品質情報を集約・指標化し、その一元的なモニタリングを可能とする「本社の見える化」の2点と定義し、その詳細について先進事例を交えながら解説します。
また、MES（製造実行システム）やERPに散在する膨大なデータを収集・統合するデータ統合機能や、大量データを高速に処理・蓄積するデータ・ウェアハウスなど、これからのCQOがミッションを遂行する上で欠かせない、現場と本社の融合を支える情報基盤についてもご紹介します。

SASは高度な解析手法を背景とした品質管理の向上や、先進のレポーティングやポータル技術を背景としたモニタリングの実現など、品質の見える化を支援するソリューション及び情報基盤をトータルでご提供するCQOのためのビジネス・パートナーです。
ご多忙の折とは存じますが、万障お繰り合わせの上、ご参加いただきますようお願い申し上げます。