1.系统与需求评估服务（Assessment Service）

依据SAS的方法论，对用户的业务需求和当前状况进行详细的分析，并评估所需的成本和资源；为方案的实施提供评估报告和清晰的计划；为用户下一步的计划提供依据。

2.快速结果验证（Rapid Results）

快速结果验证并不是向用户提供产品化的方案或系统，而是针对用户的业务需求，基于用户现有的数据，做快速的概念验证，向用户提供进行方案实施的可行性报告、高层规划以及路线图。

例如SAS为下列客户所提供的POC服务：

• 中国工商银行
• 海关总署
• 上海证券交易所

3.针对客户具体需求的项目实施（Custom Delivery）

以具体客户的特定需求为导向和重点，对SAS的解决方案进行客户化或应用SAS的产品，完成特定需求内容的项目实施。

例如SAS为下列客户所提供的POC服务

• 中国工商银行的个人客户关系管理系统
• 人民银行的信贷咨询登记系统
• 建设银行和进出口银行的非现场审计系统
• 宝钢的数据仓库和数据挖掘系统
• 海关总署的数据仓库系统
• 吉林电信的决策支持系统

4.预定义的方案实施（Defined Delivery）

这类服务主要是专门针对SAS的一些知识解决方案的实施提供的服务。在这类服务中，SAS就一个单一、特定的业务需求/或业务领域，如信用记分，向用户提供针对性的、清晰的解决方案，在方案中包含已经具备的功能，和SAS的建议、知识以及经验。例如SAS的“Credit Scoring for Financila Service。”

例如SAS为中国工商银行提供的业绩价值分析系统的相关服务。

5.价值优化服务（Value Optimization Service）

价值优化服务主要是面向SAS的老客户，帮助这部分用户从已经实施的SAS方案中获得尽可能多的价值，确保SAS的方案与他们的业务有一个最优的组合。并且以业务导向，向用户提供进一步更深入利用SAS解决方案的建议；向用户提供长远的基于业务的BI架构评估与规划。

6.专家咨询（Expert Service）

向用户提供一对一的专家咨询服务，帮助用户进行业务分析、SAS技术的具体运用等。

例如SAS为铁通的决策支持系统提供的专家咨询服务。

7.项目管理服务（Project Management Service）

按照SAS的项目管理方法论（PMM），对项目的整个生命周期和各个环节进行管理和控制。

例如在下列项目的实施中，SAS派出项目经理所提供的项目管理服务：

• 人民银行的信贷咨询登记系统
  
• 建设银行和进出口银行的非现场审计系统