您只可以获得您的测量结果。但是，在绩效管理方面，您又如何保正您正在衡量正确的方面呢？以及向正确的人通告正确的信息？使用平衡记分卡是个不错的起点，它允许您联合和支持关键流程—将战略转换成运营目标、指标、目标和主动性。

焦点 平衡记分卡，平衡战略 Susan Cohen 分析管理人员和流程的复杂工作以实现目标。

借助于SAS和平衡记分卡，您可以访问平台上的所有数据，在企业内所有领域应用相同的绩效管理原理。这一强强联合利用您对SAS的软件投资来提供综合的战略反馈系统。通过集成SAS战略绩效管理，您可以进一步推动平衡记分卡的应用。

您可以： 计算无形资产的价值，如员工道德和技术，关联这些测量结果和从企业获得的实实在在的信息。 从平衡记分卡的所有角度来提供战略价值— 财务、客户、流程 和人员 —联合公司数据，以提供优质的信息和制订明智的决策 预先确定潜在故障的根本原因—允许您及时考虑和计划战略措施以确保成功 支持与您的记分卡一同运行的质量标准，如Six Sigma、Baldrige、TQM 和EFQM

借助于SAS，您可以获得目前市场上最完整的记分卡解决方案，包括以下组件：

• 战略
  战略组件获取并组织平衡记分卡信息。它将大量数据转换成意义重大的企业信息，您可以从多个角度来查看，包括构想、使命、战略、目标、指标和计划。您可以从上到下逐层显示您的记分卡，以公司级记分卡开始，然后转移到业务单元、部门等。

• 沟通
  记分卡提供将战略付于实施的准确的进度评估。它可以监视关键领先和落后指标—允许您评估哪类战略正在创造希望的结果。沟通组件提供向企业其它部门传达战略的方法。战略绩效管理提供有利于促进协作的实现技术，从而为您的企业提供集成的战略开发/沟通环境。

• 自动化
  完整的信息分析解决方案必须能够做更多的工作，而不仅仅是提供数据访问。它还允许您以全新、截然不同的方式来分析数据、预测业务动态和假设。战略绩效管理自动化平衡记分卡的创建和部署，从而管理员能够定期更新记分卡。您可以查询、报告、预测和仿真业务建模。而且，由于您可以及时访问所有相关数据源，您知道绩效结果都基于记分卡最新、最准确的输入数据。

SAS目前提供战略绩效管理，因此您可以迅速开始收集数据、跟踪绩效、测量结果和规划未来的成功。