![]() |
||||||||||||||||||
|
SAS全球论坛, 奥兰多,FLA,2007年4月17日——根据业界领先的商业智能厂商SAS公司最近的调查,许多企业仍然受困于信息资产的合理管理以及如何应用这些信息来推进业务的开展。SAS的研究表明,改进信息管理的实施工作有助于企业绩效的提高和财务状况的改善。 三月份,SAS在全球范围内调查了涉及多种行业的 175 位商业专业人士。调查结果显示:大多数企业仍然处于有效管理商业信息的初级阶段。在被调查的对象中,只有不到25%的公司的高层管理人员依靠商业智能来进行决策。除此之外,每十家企业中至少有八家还没有采取有效的措施来确保数据质量、在企业范围内整合数据、以及创建规范的数据定义。 相反,那些商业信息管理理念应用较早的公司已经体会到了很多益处。调查发现那些重视有效管理信息资源的公司有一定的相通之处,它们通常规模较大、更加全球化,而且多数是上市公司。另外,相对于其他的公司,这些公司的企业绩效更好。值得注意的是,拥有商业智能竞争力中心(BICC)的公司与一般公司相比,更加专注于信息管理的最佳实践,这些最佳实践经证明能有效的改善企业的财政状况。 BICC案例:更好的信息管理 SAS通过与客户合作来共同完成信息的管理,并借由SAS 企业智能平台,通过共享最佳实践、方法论及类似BICC的服务,帮助客户追求卓越。 在企业中,越来越多的数据被持续的产生和收集。这些数据不断流入并贯穿企业的各个环节,最终被转换成信息。商业运作十分依赖及时、准确的信息及信息分析能力,以做出正确的决策。有效的信息管理可以提高企业的效率,帮助企业在竞争中快速胜出,降低运营风险,并遵守政府相关规定。SAS的客户TD Meloche Monnex是加拿大最大的房屋和汽车直接响应保险公司,同时也是加拿大三大房屋和汽车保险公司之一,7年前建立了自己的商业智能竞争力中心,用以管理信息并确保应用准确的信息进行决策。之后,其商业智能竞争力中心的规模不断扩大,并扩展到数据质量管理、趋势分析及预测等方面。 TD Meloche Monnex 的商业智能竞争力中心帮助其了解和管理公司的信息资产,并生成相互密切关联并高度可用的信息。“在TD Meloche Monnex没有信息数据孤岛,” TD Meloche Monnex 主管预测和商业智能的副总裁Carl Lambert说,“在公司中,我们有一个由专家组成的队伍和公司各部门合作。我们的数据是集中的,所以举例说,当我们在制订公司预算的时候我们能够清楚的知道公司所有项目的状况,然后合理的分配资源。商业智能竞争力中心使我们能够看到公司的整体情况。” Lambert 先生建议任何一家公司在考虑建设商业智能竞争力中心的时候,应从一个小团队开始,然后逐渐地发展。“一开始就大而全的建设方法并不现实” Lambert告诫道。“这样做的的好处是可以提供高质量的数据和并逐步在公司获得信认。对所有BICC支持的部门来说,中心应该是一个值得信任的顾问,帮助这些部门做出更明智的决策,从而获得最大的利益。” SAS提供了一个战略性的、成熟的方法,来帮助企业实现其信息管理目标,确保企业长期的成功,同时还将CIO们转型为业务创新的领头人。SAS超越了科技在信息管理应用方面的标准定义,把信息需求的分析观点带入了整个信息生命周期中。SAS使企业逾越了仅对信息进行管理的局限,促使企业将信息资产带来的回报最大化。 今天的公告来自于 SAS全球论坛,全球3500多家SAS用户参加的年会。 关于SAS
|
|
||||||||||||||||
![]() |
| Contact Us | Terms of Use & Legal Information | Privacy Statement | Copyright © 2008 SAS Institute Inc. All Rights Reserved |