Produits et solutions / Gestion de stratégie

SAS® Strategy Management

Pour améliorer la performance et la création de valeur : définir, planifier, exécuter et valider

SAS Strategy Management améliore la gestion, la mise au point, l’alignement des initiatives et des objectifs clés en fractionnant les structures organisationnelles verticales pouvant faire obstacle à l’exécution d’une stratégie efficace au sein d’une entreprise. La capacité unique dont dispose SAS de valider statistiquement les éléments qui influencent les résultats peut permettre une entreprise d’éviter de poursuivre des stratégies défectueuses, pendant des mois ou même des années, et ce, à des coûts élevés sur le plan de la monnaie, de la réputation et de la marque.

Avantages

  • Améliorer la gestion, la mise au point et l’alignement.
  • Partager les renseignements factuels rapidement.
  • Afficher les connexions visuelles des objectifs et des mesures.
  • Identifier et évaluer les failles de la stratégie éventuelle.
  • Améliorer la précision et la cohérence des renseignements en temps opportun.

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Caractéristiques

  • Employer de multiples structures stratégiques
  • Créer et visualiser des plans stratégiques
  • Appliquer la gestion en cascade
  • Simplifier l’intégration des données
  • Utilisez des tableaux de bord interactifs, des alertes et travaillez en groupe pour communiquer les données de performance.
  • Activez la validation et les procédés analytiques de la stratégie

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Flexible, user-driven diagrams communicate performance as well as relationships between metrics.


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Les atouts de SAS

  • Intégration avec la  structure SAS Business Analytics. Outre la performance traditionnelle de la gestion de la structure financière, SAS offre et permet l’intégration des solutions dans toute une entreprise pour fournir un portail stratégique visant à conserver tous les éléments en conformité. Lorsque vous êtes prêt à approfondir vos connaissances, nos procédés analytiques avancés peuvent vous aider à optimiser et à transformer le fonctionnement de votre entreprise en améliorant et en contrôlant la performance.
  • Validation et procédés analytiques de la stratégie. SAS dispose d’une réputation supérieure dans le domaine de l’analyse statistique et grâce à cela, nos clients font confiance à notre analyse et à la validation de nos stratégies.
  • Schéma et diagrammes stratégiques. Avec SAS, vous pouvez utiliser des diagrammes ainsi que des plans stratégiques pour communiquer des relations et des flux de travaux en toute simplicité à travers des graphiques faciles à comprendre, ce qui permet d’améliorer la pertinence et l’acceptation individuelle. Les capacités avancées de dessin de SAS permettent aux concepteurs de créer des images irrésistibles, visant à attirer l’utilisateur à étudier le rapport, ce qui augmente le taux d’achat, l’attractivité de la solution et son utilisation. En conséquence, les employés utilisent la solution et en tirent profit.
  • Validation de l’analyste. SAS est reconnu par la communauté d’analyste informatique comme étant un visionnaire dans la gestion des performances, particulièrement lorsqu’il s’agit des approches analytiques avancées, de la gestion de la stratégie, de l’optimisation des coûts et de la rentabilité.

Avantages

  • Améliorer la gestion, la mise au point et l’alignement. Bénéficiez en équipe des accords, de directives et de priorités sur les initiatives clés et les objectifs à court, moyen et long terme. Faites parvenir ces idées à travers une série de stratégies, de plans, de thèmes, d’objectifs et de mesures liés qui orienteront et adapteront les activités stratégiques d’une entreprise.
  • Partager les renseignements factuels rapidement. Les directeurs peuvent fournir des volets de renseignements concernant la performance actuelle et la stratégie d’ensemble au sein de leurs équipes, puis ils peuvent affecter l’ensemble des ressources appropriées : les employés, le capital et la technologie pour réaliser des objectifs stratégiques sans tenir compte de la ligne du temps.
  • Afficher les connexions visuelles des objectifs et des mesures. Contrôlez la performance et identifiez visuellement les opportunités et les menaces grâce aux plans stratégiques de lien de cause à effet et aux diagrammes. Les alertes automatiques veillent à ce que des mesures soient prises en temps opportun. Partagez les commentaires concernant les résultats afin d’accroître la compréhension et documentez plusieurs actions et attentes.
  • Identifier et évaluer les failles de la stratégie éventuelle. Appliquez des routines statistiques intégrées à la solution pour valider la stratégie et effectuer une analyse par simulation ad hoc. Le cas échéant, effectuez une mise à jour de la stratégie en vous basant sur les résultats et faites-la parvenir aux directeurs et aux employés.
  • Améliorer la précision et la cohérence des renseignements en temps opportun. Automatisez et planifiez l’extraction, le nettoyage et la transformation des données utilisées pour charger les diverses mesures. SAS fournit une saisie manuelle de données sur le web pour les mesures qui ne sont pas actuellement saisies électroniquement.

Caractéristiques

Employer de multiples structures stratégiques
  • Intégrez les structures stratégiques reconnues ou concevez votre propre environnement Web pointer-cliquer.
  • La technologie sous-jacente vous permet de créer des relations, des synthèses, des formules et des techniques de visualisation spécialisées en toute simplicité dans un environnement web pour gérer quasiment toute structure stratégique.
  • Utilisez les structures de gouvernance pour effectuer le suivi des indicateurs de risque clés et des mesures de contrôle.
  • Supports : Fiche d’évaluation équilibrée, EFQM (Fondation européenne pour la gestion de la qualité), Baldrige, Gestion basée sur la valeur, Six Sigma, etc.
Créer et visualiser des plans stratégiques
  • Montrez comment les objectifs, les mesures et les initiatives sont liés dans les diagrammes de lien de cause à effet.
  • Concevez et élaborez l’intégralité de votre stratégie visuellement et de manière dynamique au cours des sessions de planification destinées à la direction.
  • La solution crée des ensembles de règles et des arborescences en coulisse pour refléter les liens dans de divers tableaux et vues. 
  • Chaque objet peut être directement lié à une source de données automatisée et des feux de signalisation, des alertes, des indicateurs et d’autres renseignements pertinents déterminés dans votre structure stratégique peuvent être utilisés. 
  • Ajoutez des hyperliens, lancez des routines analytiques ou utilisez des objets pour parcourir les rapports multicouches. 
  • Créez des diagrammes pour illustrer des plans stratégiques, des flux de travaux, des renseignements géographiques, des aménagements de bâtiments ou de services ou même des diagrammes illustrant le risque de dépendance. 
  • Grâce à leurs capacités étendues de dessin, les concepteurs peuvent travailler avec des couches, des formes, des images, des couleurs et des gradients pour rendre chaque diagramme attirant visuellement, pertinent et unique.
Appliquer la gestion en cascade
  • Assurez-vous que tous les objectifs et les mesures d’une entreprise sont liés et gérés de manière dynamique grâce à des mesures de sécurité et d’audit appropriées.
  • Après avoir déterminé une nouvelle stratégie, partagez-la avec d’autres unités opérationnelles et permettez-leur de l’appliquer aux objectifs, aux thèmes et aux initiatives existants tout en la personnalisant pour qu’elle réponde aux besoins locaux.
  • Utilisez des règles automatiques pour vous assurer que les objets (entités publiantes, objets, mesures, etc.) ne puissent pas être supprimés jusqu’à ce que toutes les dépendances soient enlevées. 
  • Contrôlez l’affichage de la fiche d’évaluation complète ou des objectifs spécifiques et des mesures grâce à une sécurité globale.
  • Créez des règles pour les individus ou groupes accédant aux répertoires LDAP existants pour simplifier la procédure.
  • Les arborescences et les récapitulatifs visuels déroulants permettent de parcourir, de visualiser et d’effectuer l’audit des résultats.
Simplifier l’intégration des données
  • Rassemblez des données automatiquement pour gagner du temps, améliorer la qualité et fournir un audit de données fiable.
  • Pour les processus manuels, utilisez des formulaires web pour saisir les données électroniquement.
  • Enlève, transforme et nettoie automatiquement pratiquement toutes données, peu importe le format, facilement sur toute plateforme.
  • Une fois configurée, la solution offre un audit complet de la façon dont les données sont utilisées.
  • Programmez la collecte des données pour répondre à vos besoins : mensuelle, hebdomadaire ou même quotidienne.
  • Des procédés analytiques efficaces identifient des données suspectes afin de traiter des problèmes de qualités avant l’ajout des données aux rapports.
Utilisez des tableaux de bord interactifs, des alertes et travaillez en groupe pour communiquer les données de performance.
  • Les données de performance sont affichées dans le système au format numérique et textuel.
  • Parcourez l’arborescence des tableaux de bord, les plans stratégiques, les fiches d’évaluation liées, les diagrammes ou les rapports personnalisés.
  • Concentrez-vous sur les anomalies cachées rapidement à travers les indicateurs et les alertes et identifiez les objectifs à partir des fiches d’évaluation secondaires n’ayant pu répondre aux critères préliminaires, même si la fiche principale affiche un grand progrès.
  • Partagez les connaissances et collaborez en utilisant des notes et des fils de discussion.
  • Créez des cadrans, des barres de défilement, des compteurs ou des feux de signalisation pour analyser rapidement les résultats, les notes d’accès, les tableaux de bord ou les rapports personnalisés.
  • Comparez les performances des fiches d’évaluation multiples dans une seule fenêtre.
  • Ajoutez des commentaires aux mesures et aux objectifs et recherchez les commentaires ou les fils de discussion par sujet ou nom de personne.
  • Déterminez les seuils et les alertes qui créent des indicateurs, des notes et des courriels.
Activez la validation et les procédés analytiques de la stratégie
  • Appliquez une analyse de corrélation pointer-cliquer pour prouver des relations et tester des hypothèses stratégiques.
  • Effectuez des scénarios par simulation pour voir comment les modifications ont un impact sur la stratégie. 
  • En utilisant l’analyse de corrélation, démontrez et classez par ordre de priorité les mesures et les objectifs ayant le plus d’impact sur les résultats stratégiques.  
  • Réduisez les mesures nécessaires et utilisez seulement celles qui sont réellement importantes.

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Flexible, user-driven diagrams communicate performance as well as relationships between metrics.

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Project-focused insights: Track status of initiatives designed to improve performance on key objectives.

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Graphical trend analysis: Business intelligence at your fingertips.

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Configuration requise

Environnement client

Systèmes d’exploitation
  • Windows XP Professionnel (Service Pack 2 ou ultérieur)
  • Windows Vista – Business, Enterprise et Ultimate (32 bits et 64 bits)
Logiciel supplémentaire
  • Un navigateur web doté de témoins et l’activation de JavaScript sont nécessaires
  • Les navigateurs compatibles comprennent : Microsoft Internet Explorer version 6 et 7

Configuration matérielle minimale : Intel/AMD x86 ou processeur x64 1.8 GHz avec mémoire RAM de 500 Mo

Environnement du serveur

Systèmes d’exploitation
  • Serveur Windows 2003, édition Entreprise
  • Serveur Windows 2003, édition Standard x64, ensemble de modifications provisoires 2

Configuration matérielle minimale : Intel/AMD x86 ou x64 avec quatre coeurs et mémoire RAM de 16 Go

Niveau de données

Systèmes d’exploitation
  • Serveur Windows 2003, édition Entreprise
  • Serveur Windows 2003, édition Standard x64, ensemble de modifications provisoires 2
Serveur de base des données
  • MySQL Pro 5.0.80 pour Windows 32 bits et Windows 64 bits
  • Connecteur MySQL/J 5.0.8, version commerciale

Si SAS ne vous fournit pas de MySQL Pro, obtenez une copie du connecteur/J jar et la base de données MySQL auprès de votre représentant MySQL.

Configuration matérielle minimale : Intel/AMD x86 ou x64 avec quatre coeurs et mémoire RAM de 16 Go

Logiciels requis/facultatifs

  • Mise à jour 12 du JRE 5 (Sun)
  • Oracle WebLogic 10.3
  • Facultatif : Microsoft Office 2000 (Service Pack 3 ou ultérieur), 2003, 2007 pour utiliser les compagnons Excel compris.

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Contactez SAS au 1-800-727-0025 ou utilisez le formulaire en ligne.