Produits et solutions / Performance Management

SAS® for Performance Management

Il ne vous suffit pas de gérer la performance, améliorez-la

Chez SAS, la gestion de la performance se rapporte à la façon dont une organisation tire profit de ses actifs (employés, fonds et technologies) pour atteindre ses objectifs stratégiques à court, moyen et long terme. Par une approche destinée à améliorer la création de valeur, la gestion de la performance vous demande de :

  •  Contrôler les coûts sans sacrifier les futurs objectifs de croissance :  en raison de la nature des incitatifs actuels (atteindre les objectifs trimestriels ou annuels), le défi correspond à l'atteinte des objectifs à court terme tout en préservant les initiatives stratégiques de croissance.
  •  Comprendre ce qui influence les coûts et les profits (ou la valeur) :  sans cela, les gestionnaires n'allouent probablement pas les ressources adéquatement et ne savent pas quels domaines méritent une amélioration. Au mieux, les résultats sont en dessous des objectifs; au pire, la valeur est désintégrée par mégarde et elle est irréparable.
  •  Améliorer votre agilité :  les organisations pouvant reconnaître les opportunités et les menaces plus facilement que leurs concurrents, comprendre les facteurs en cause, modifier les stratégies rapidement et exécuter ces stratégies de façon cohérente dans tous les domaines de l'entreprise seront les gagnants de leur secteur.
  •  Déterminer les risques environnementaux, sociaux et économiques et les opportunités et agir en conséquence :  axer ses activités sur le résultat triple relatif aux personnes, au profit et à la planète stimule l'augmentation de valeur de la marque par l'innovation, améliore le rendement interne et l'obligation de rendre compte et engendre la fidélisation des clients, employés et parties prenantes.

Comment SAS peut vous aider

SAS aide les organisations à améliorer leur performance en se concentrant sur l'obligation de rendre compte, la culture des mesures de rendement et la transparence. SAS offre un logiciel et des services de gestion de la performance pour aider les preneurs de décisions à :

  • voir une réalité claire et simple; assurer la qualité des données, la transparence et la pertinence des actions engendrées;
  • gérer et orienter les ressources (employés, fonds et technologies) vers la stratégie; comprendre comment les coûts et la valeur circulent dans l'organisation et ce qui influence ou stimule les variations;
  • améliorer les prévisions et optimiser la valeur; démontrer quels indicateurs de rendement clés ont un impact sur la stratégie, prévoir et prédire les résultats futurs avec précision, optimiser les ressources et les activités pour atteindre la création à valeur maximale;
  • apprendre, partager, codifier et adapter; comprendre pourquoi les choses réussissent ou connaissent l'échec et actualiser et communiquer les changements stratégiques rapidement et de façon constante pour une disposer d'une meilleure agilité;
  • évoluer par l'expérimentation et l'innovation; simuler et planifier des options en s'appuyant sur les faits et non l'intuition, et démontrer quelles options offrent le meilleur équilibre entre risques et résultats escomptés.

Par l'instauration de SAS for Performance Management dans plus de 1 500 sites clients, nous avons appris que plus de 80 % des engagements commencent avec la création de transparence. Le fait de commencer du bon pied pousse les entreprises à adopter une culture positive des mesures de rendement, ce qui améliore l'obligation de rendre compte. Les mesures de rendement représentent la seule chose qui permet aux employés d'agir en fonction des faits et non de leur instinct personnel, ce qui renforce la résilience et la constance.

Produits reliés

Avec toutes ses solutions de gestion de la performance, SAS fournit la capacité d'organiser et nettoyer vos données en tant que première étape essentielle. De nombreuses organisations se concentrent ensuite sur les aspects financiers de la budgétisation et la planification, pour ensuite passer aux applications de gestion des stratégies. D'autres se concentrent plutôt sur la compréhension des facteurs stimulant la valeur. Afin de vous aider à améliorer la performance de votre organisation, SAS fournit un ensemble de solutions entrecroisées :



En quoi SAS se démarque-t-elle?

  • La gestion de la performance est un voyage en plusieurs étapes. De nombreux fournisseurs axent leur approche sur l'examen de l'historique, ce qui permet aux organisations de voir ce qui s'est produit dans le passé pour ensuite établir des rapports et gérer la performance. SAS va plus loin pour vous aider à améliorer, à apprendre et à évoluer en vous appuyant sur les faits et non sur votre intuition.
  • Nos solutions sont bâties sur une plateforme extensible commune, le cadre d'application d'analyse opérationnelle  SAS Business Analytics Framework , pour travailler sur vos processus de bout en bout. Avec SAS, vous pouvez commencer avec une seule solution et évoluer à un rythme qui convient à vos besoins.
  • Nos solutions sont complétées par notre capacité à quantifier et prédire l'influence qu'exercent les normes et la qualité des processus, l'efficacité des stratégies, les tendances économiques et du marché et les comportements des clients et fournisseurs. Vous obtiendrez ainsi un point de vue inégalé sur ce qui stimule réellement la valeur.
  • SAS s'adapte à toutes les bases de données et PGI et est considérée par la communauté d'analystes comme une visionnaire du domaine de la gestion de la performance, en particulier en ce qui concerne les approches d'analyse avancée, la gestion de stratégies et l'optimisation des coûts et de la rentabilité.

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