Strategy Management

SAS® Strategy Management

Para mejorar el desempeño y optimizar la creación de valor: defina, planee, ejecute y valide

SAS Strategy Management mejora el gobierno, el enfoque y la alineación de iniciativas y metas clave al separar silos organizacionales que inhiben la ejecución efectiva de la estrategia de negocio.

La capacidad única de SAS para validar estadísticamente qué influencia los resultados puede ayudar a prevenir que una organización persiga estrategias fallidas por meses o incluso años a costos más elevados en términos de dinero, reputación y marca.

La implementación de tarjetas de evaluación (scorecards) mejora la eficiencia y la consistencia de resultados de aprobación. Además, podemos usar la tarjeta de evaluación para hallar un buen equilibrio entre riesgo y recompensa potencial.

Wei Zhanming
Gerente General Suplente, Centro de Tarjetas de Crédito CMB
China Merchants Bank

Beneficios

Mejore el gobierno, el enfoque y la alineación.

Consiga acuerdo, dirección y prioridades de forma colaborativa a corto, mediano y largo plazo de las iniciativas y metas clave. Traduzca este entendimiento a través de una serie de mapas, temas, objetivos y métricas de estrategia conectados que guiarán y alinearán las actividades estratégicas de una organización.

Comparta información basada en hechos al instante.

Los gerentes pueden distribuir información secuencialmente acerca del desempeño actual y la estrategia global en sus propios equipos, y luego asignar la mezcla correcta de recursos (personas, dinero y tecnología) para lograr metas estratégicas sin que importe la línea de tiempo.

Muestre conexiones visuales de objetivos y métricas.

Monitoree el desempeño e identifique visualmente oportunidades y amenazas a través de mapas y diagramas de estrategia de causa y efecto. Alertas automatizadas garantizan que se sigan acciones de manera oportuna. Comparta retroalimentación y comentarios sobre resultados para mejorar el entendimiento y documentar diversas acciones y expectativas.

Identifique y cuantifique fallas estratégicas potenciales.

Aplique rutinas estadísticas incorporadas en la solución para validar la estrategia y realizar análisis “qué pasa si” (What If) ad-hoc. Donde se necesite, actualice la estrategia basándose en los resultados y hágala extensiva de forma gradual a gerentes y empleados.

Mejore la precisión, consistencia y oportunidad de la información.

Automatice y programe la extracción, depuración y transformación de datos utilizados para poblar las diversas métricas. SAS provee entrada manual de datos basados en la Web para métricas que actualmente no se capturan de forma electrónica.

Capturas de pantalla

Características

Strategy Management
  • Emplee múltiples frameworks de estrategia
  • Cree y visualice mapas de estrategia
  • Procure la gestión en cascada o gradual

 


  • Simplifique la integración de datos
  • Utilice dashboards interactivos, colaboración y alertas para comunicar desempeño
  • Permita la validación y analítica de la estrategia

Recursos recomendados

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