Man looking at data on his laptop

Performance-Management

Performance-Management ist gut – Performance-Steigerung ist besser

 

Kostenkontrolle ohne Verzicht auf Wachstum

Jedes Unternehmen muss Ziele erreichen, sei es vierteljährlich oder jährlich. Die Herausforderung: gleichzeitig kurzfristige Ziele zu erreichen und strategische Wachstumsinitiativen zu verfolgen.

Übersicht über Kosten- und wertschöpfende Faktoren

Dieses Wissen ist für Manager unerlässlich, um Ressourcen richtig zuzuweisen und zu erkennen, wo Verbesserungen erforderlich und möglich sind. Wenn Informationen zur Performance fehlen, stehen am Ende bestenfalls nicht optimale Ergebnisse; im schlechtesten Falle könnten Werte vernichtet werden.

Mehr Flexibilität

Unternehmen, die Chancen und Bedrohungen schneller erkennen können als die Konkurrenz, die Auswirkungen verstehen, die Strategien ändern und diese dann konsequent in der gesamten Organisation verfolgen, werden im Wettbewerb die Nase vorn haben.

Identifizierung und Reaktion auf Risiken und Chancen

Eine Fokussierung der Innovation auf das Drei-Säulen-Modell (Soziales, Wirtschaft und Ökologie) steigert den Markenwert, verbessert die interne Effizienz sowie die Verteilung der Zuständigkeiten und verstärkt die Loyalität von Verbrauchern, Mitarbeitern und anderen Beteiligten.

SAS verschafft Ihnen entscheidende Vorteile:

 

  • Datenqualität, Transparenz und Relevanz. Präzise Analyseergebnisse spiegeln die Realität wider.
  • Strategiekonformer Einsatz von Ressourcen (Mitarbeiter, Finanzen, Technologien). Verstehen Sie das Verhältnis von Kosten und Wertschöpfung im Unternehmen. Erkennen Sie, welche Faktoren Änderungen hervorrufen oder begünstigen.
  • Verbesserung der Weitsicht und Wertoptimierung. Weisen Sie nach, welche KPIs die Strategie unterstützen, sagen Sie zukünftige Ergebnisse genau voraus und optimieren Sie Ressourcen und Aktivitäten, um eine maximale Wertschöpfung zu erreichen.
  • Lernen, teilen, arrangieren und anpassen. Verstehen Sie, warum Dinge erfolgreich sind oder nicht und teilen Sie strategische Änderungen schnell und konsequent mit, um flexibler handeln zu können.
  • Weiterentwicklung durch Experimente und Innovationen. Simulieren und planen Sie Optionen anhand von Fakten statt Intuition. Und belegen Sie, welche Optionen das beste Verhältnis von Risiko und Ertrag bieten

Produkte & Lösungen

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